Effective Leadership

Warum Effective Leadership?

Eine großartige Führungskraft verbessert die Teamleistung, aber eine Gruppe von unterschiedlichen Individuen und Erwartungen unter einen Hut zu bringen, kann eine Herausforderung sein. Ihr Team effektiv zu führen bedeutet, Ihre Mitarbeiter fokussiert, motiviert und mit Freude an der Arbeit zu halten, um ihre Produktivität den Anforderungen des Unternehmens anzupassen. Das ist definitiv leichter gesagt als getan, wobei viele Faktoren die optimale Art und Weise der Führung beeinflussen.

In der modernen Arbeitswelt mit zunehmender Flexibilität ist eine zeitgemäße Führung und manchmal sogar eine Umstellung auf Home-Office erforderlich. Was bedeutet das also für Sie als Führungskraft? Wie können Sie Ihre Führungsqualitäten weiterentwickeln? Wie können Sie diese ggf. an ein Remote-Team anpassen? Mit unserem Effective Leadership Lernpfad erfahren Sie, wie Sie Ihr Team in der heutigen, sich ständig verändernden Geschäftsumgebung effektiv führen können.

Besser werden, könnte nicht einfacher sein…

… Wählen Sie aus der Mercuri-Auswahl die für Sie richtigen Elemente aus und erwerben Sie dann die jeweiligen Lizenzen.

1. ENTDECKEN SIE UNSERE LERNPFADE
Stöbern Sie durch die Lernpfade, was passt zu Ihnen und Ihrem Team?

2. WÄHLEN SIE EINEN ODER MEHRERE LERNPFADE/MODULE AUS
Haben Sie einen oder mehrere Lernpfade/Module gefunden, die interessant klingen?

3. RICHTEN SIE IHREN ZUGANG ZUM LMS (Learning Management System) EIN
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Die wichtigsten Lerninhalte des Effective-Leadership-Trainings

REMOTE LEADERSHIP – Motivierte, fokussierte und begeisterte Mitarbeiter tragen zu einer höheren Produktivität des gesamten Unternehmens bei. Insbesondere bei den aktuellen Herausforderungen des Hybriden Vertriebs und dem Verkaufen aus der Distanz (Remote Selling). Was sind die Hürden beim Führen eines Teams aus der Distanz? Entdecken Sie die Herausforderungen, aber auch die Chancen des Home-Office.

KOMMUNIKATION IST DER SCHLÜSSEL – Lernen Sie zu verstehen, wie Sie verschiedene Arten der Kommunikation – auch aus der nutzen können. Viele Faktoren beeinflussen die Kommunikation zwischen zwei Parteien – wir werfen einen Blick auf die verschiedenen Interpretationen einer Nachricht und verschiedene Persönlichkeitstypen, um nur einige dieser Faktoren zu nennen.

AKTIVE KOMMUNIKATION – Welche Rolle spielt eine „Aktive Kommunikation“ und die Art und Weise, wie Sie kommunizieren? Was lässt sich davon auf virtuelle Meetings übertragen, welche Anforderungen gibt es darüber hinaus.

VIRTUELLE MEETINGS – In Zeiten größerer Distanz und Ablenkung spielen virtuelle Meetings eine Schlüsselrolle – dieses Format professionell zu managen, wird für die Zukunft erfolgsentscheidend sein! Wie lassen sich virtuelle Meeting für Kundenkontakte, Ansprache neuer Kunden, aber auch für das Coaching von Mitarbeitern erfolgreich einsetzen?

ADAPTIVE LEADERSHIP – Lernen Sie, wie Sie Ihren Führungsstil an unterschiedliche Menschentypen und Kompetenzniveaus anpassen können.

SEI EIN COACH – Eine großartige Führungskraft befähigt das Team durch Coaching, setzt klare Ziele und hält das Team engagiert und motiviert.

MANAGEN SIE IHR TEAM IM HOME OFFICE – vom Aufbau eines Teams im Home-Office bis hin zur Motivation und Führung der Teammitglieder. Lernen Sie, Ihr Team aus der Ferne erfolgreich zu leiten.

ÜBERWINDEN KULTURELLER HÜRDEN – Sich kultureller Präferenzen in internationalen Teams bewusst zu sein und mit ihnen professionell umgehen zu können, wird zunehmend wichtiger für Führungskräfte.

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