Kundenstimme Voith Group Division Paper – Sales Excellence Programm
Zur Stärkung und zum Ausbau unserer Marktposition haben wir uns 2016 entschieden, als Teil des globalen Sales-Excellence-Programmes, eine enge Kooperation
Success stories
Umsetzung Customer Service – Praxisbeispiel „Global Chemical Company“
Das global tätige Chemieunternehmen verfolgte das Ziel, die Professionalität der Customer Service Organisation EMEA anzuheben, um die Kommunikation mit den
Nestlé Healt Science – Strategic Account Management
Mercuri helped us developing a new customized program for Strategic Account Management. They proved to have a deep knowledge around
Sartorius AG
„Our organization, Sartorius, is a global equipment and materials provider for laboratories. Many of our products are of extreme high
AUCOTEC AG
„Die AUCOTEC AG entwickelt Engineering Software für den gesamten Lebenszyklus von Maschinen, Anlagen und mobilen Systemen. Die Aufgabenstellung für ein
Umsetzung Sales Excellence Development – Praxisbeispiel BEGO
Wachstumsfelder mit einer separaten Außendienstorganisation erobern und integrieren Die BEGO Medical GmbH, Bremen, ist ein familiengeführtes mittelständisches Unternehmen, das sich
Umsetzung von Value Selling – Praxisbeispiel Atlas Copco
Die Kompressoren und Expander der Atlas Copco ‚Gas and Process Division‘ kommen in verschiedenen Bereichen zum Einsatz. Praxisbeispiele finden sich
BRITA GmbH
„Mit einem Gesamtumsatz von 469 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2016 und 1.697 Mitarbeitern weltweit (davon 887 in Deutschland) ist die
Umsetzung Value Selling – Praxisbeispiel „Medical“-Unternehmen
Dieser Fall wurde von Dr. Matthias Huckemann, Co-Geschäftsführer bei Mercuri Deutschland, Meerbusch, verfasst. Er ist auf Wunsch des Unternehmens anonymisiert.
CATALINA DEUTSCHLAND GmbH
„Als Anbieter von kundenindividuellen Marketingkonzepten haben wir vor über 10 Jahren einen Partner gesucht, der uns nicht nur durch sein
Sartorius Corporate Administration GmbH
„Mercuri International hat uns im Rahmen der Neuausrichtung unserer IT-Organisation dabei unterstützt, die Rollenveränderung kundenorientiert zu gestalten. Insgesamt durchliefen über
Xella Deutschland GmbH
„Gemeinsam mit Mercuri International haben wir erfolgreich unsere neue Preisstrategie im Markt implementiert. Durch die Kombination von blended learning Elementen,