Mercuri Studie – Kunden- und Verkaufsprozesse im B2B-Geschäft B2B-Verkaufsprozesse: 5 unterschätzte Erfolgsfaktoren für den richtigen Umgang mit dem (digitalen) Buying-Center Der Einkauf legt heute 41% des klassischen Vertriebsweges Weiter Lesen
Kundenstimme BRITA GMBH – Internationaler Roll Out einer Sales Academy „Mit einem Gesamtumsatz von 469 Millionen Euro im Geschäftsjahr 2016 und 1.697 Mitarbeitern weltweit (davon 887 in Deutschland) ist die BRITA Gruppe eines der führenden Weiter Lesen
Kundenstimme CATALINA – Maßgeschneidertes Trainingskonzept „Als Anbieter von kundenindividuellen Marketingkonzepten haben wir vor über 10 Jahren einen Partner gesucht, der uns nicht nur durch sein Angebot an Standard-Trainings Weiter Lesen
First-Line Sales Manager – Hebel zur Performance-steigerung – Teil 3 Lesen Sie hier: Hebel 5: Durchführung von Performance Review Gesprächen (PRG) Einige Gesprächspartner reagieren mitunter skeptisch, wenn ihnen der Vorschlag Weiter Lesen
First-Line Sales Manager – Hebel zur Performance-steigerung – Teil 2 Lesen Sie hier: Hebel 4: Systematische Vorbereitung und Durchführung eines (Feld-)Coachingtages Was bedeutet Vertriebscoaching eigentlich? Zielgruppe sind Verkäufer. Zu einem Weiter Lesen
First-Line Sales Manager – Hebel zur Performance-steigerung – Teil 1 Einer aktuellen Untersuchung zufolge sind derzeit nur knapp 1/3 der Unternehmen mit der Umsetzung ihrer Vertriebsinitiativen zufrieden. Mängel bestehen offenbar insbesondere Weiter Lesen
Die Angst des Verkäufers vor dem Preis – Sales Management Review Der Wettlauf zwischen gesenkten Preisen und Kosten ist in vielen Märkten mörderisch, es wird schwieriger, Profitabilität zu erzielen. Unternehmensmanager fordern Weiter Lesen
Preis- und Konditions-systeme – Stellhebel für profitables Wachstum 2/2 Der 1. Stellhebel: Preise und Konditionen realisieren In der Praxis „wandern“ die Lieferanten – aufgefordert von ihren Kunden – auf der Preistreppe abwärts Weiter Lesen
Preis- und Konditions-systeme – Stellhebel für profitables Wachstum 1/2 „Dem Anwenden muss das Erkennen vorausgehen!“ Max Karl Ernst Ludwig Planck, deutscher Physiker, 1858–1947 Die einschlägigen Preisstrategien sind inzwischen bekannt. Weiter Lesen
Internationale Vertriebsinitiativen – So wird die Umsetzung ein Erfolg Im Zuge der weiteren Internationalisierung der Vertriebsaktivitäten nimmt auch die Anzahl zentral koordinierter Vertriebsinitiativen zu. Zum Teil Weiter Lesen
Verkauf trifft Einkauf – Worauf es in Zukunft ankommen wird Worauf sich Verkäufer in der Zusammenarbeit mit dem Einkauf einstellen müssen In den letzten Jahren hat sich das Einkaufsmanagement im Weiter Lesen
First-Line Manager – White Paper zur Studie von Mercuri/Univ. St.Gallen Die aktuelle Mercuri-Studie „First-Line Manager“ belegt, dass die Ebene der First-Line Manager (FLM) eine zentrale Rolle zur Erreichung des Vertriebserfolges Weiter Lesen