Besser werden, könnte nicht einfacher sein…
… Wählen Sie aus der Mercuri-Auswahl die für Sie richtigen Elemente aus und erwerben Sie dann die jeweiligen Lizenzen.
1. ENTDECKEN SIE UNSERE LERNPFADE
Stöbern Sie durch die Lernpfade, was passt zu Ihnen und Ihrem Team?
2. WÄHLEN SIE EINEN ODER MEHRERE LERNPFADE/MODULE AUS
Haben Sie einen oder mehrere Lernpfade/Module gefunden, die interessant klingen?
3. RICHTEN SIE IHREN ZUGANG ZUM LMS (Learning Management System) EIN
Kontaktieren Sie uns, um Ihren Zugang einzurichten! Wir unterstützen Sie gerne.
INHALTSÜBERBLICK
WERDEN SIE EIN DYNAMISCHER ANFÜHRER
Eine Einführung in effektive Führung, Kommunikationsgrundlagen und aktive Kommunikationstechniken.
FÜHRUNG MIT SELBSTVERTRAUEN
Erlernen Sie Strategien für effektive virtuelle Meetings und üben Sie adaptive Führung aus. Bauen Sie starke Beziehungen zu Teammitgliedern auf und pflegen Sie diese.
INKLUSIVE TEAMS BILDEN
Ein Leitfaden zu Coaching-Grundlagen, Remote-Teammanagement und der Bewältigung von Diversitätsherausforderungen, um ein integratives und einladendes Umfeld zu schaffen.
Die wichtigsten Lerninhalte des Effective-Leadership-Trainings
REMOTE LEADERSHIP – Motivierte, fokussierte und begeisterte Mitarbeiter tragen zu einer höheren Produktivität des gesamten Unternehmens bei. Insbesondere bei den aktuellen Herausforderungen des Hybriden Vertriebs und dem Verkaufen aus der Distanz (Remote Selling). Was sind die Hürden beim Führen eines Teams aus der Distanz? Entdecken Sie die Herausforderungen, aber auch die Chancen des Home-Office.
KOMMUNIKATION IST DER SCHLÜSSEL – Lernen Sie zu verstehen, wie Sie verschiedene Arten der Kommunikation – auch aus der nutzen können. Viele Faktoren beeinflussen die Kommunikation zwischen zwei Parteien – wir werfen einen Blick auf die verschiedenen Interpretationen einer Nachricht und verschiedene Persönlichkeitstypen, um nur einige dieser Faktoren zu nennen.
AKTIVE KOMMUNIKATION – Welche Rolle spielt eine „Aktive Kommunikation“ und die Art und Weise, wie Sie kommunizieren? Was lässt sich davon auf virtuelle Meetings übertragen, welche Anforderungen gibt es darüber hinaus.
VIRTUELLE MEETINGS – In Zeiten größerer Distanz und Ablenkung spielen virtuelle Meetings eine Schlüsselrolle – dieses Format professionell zu managen, wird für die Zukunft erfolgsentscheidend sein! Wie lassen sich virtuelle Meeting für Kundenkontakte, Ansprache neuer Kunden, aber auch für das Coaching von Mitarbeitern erfolgreich einsetzen?
ADAPTIVE LEADERSHIP – Lernen Sie, wie Sie Ihren Führungsstil an unterschiedliche Menschentypen und Kompetenzniveaus anpassen können
SEI EIN COACH – Eine großartige Führungskraft befähigt das Team durch Coaching, setzt klare Ziele und hält das Team engagiert und motiviert.
MANAGEN SIE IHR TEAM IM HOME OFFICE – vom Aufbau eines Teams im Home-Office bis hin zur Motivation und Führung der Teammitglieder. Lernen Sie, Ihr Team aus der Ferne erfolgreich zu leiten.
ÜBERWINDEN KULTURELLER HÜRDEN – Sich kultureller Präferenzen in internationalen Teams bewusst zu sein und mit ihnen professionell umgehen zu können, wird zunehmend wichtiger für Führungskräfte.